CODEV
Notre engagement qualité : une démarche basée sur l’apprentissage coopératif qui vise la création d’un environnement interactif & apprenant
L’animateur a la responsabilité de proposer un dispositif qui conduit les acteurs d’une équipe (ou les membres de plusieurs équipes), à co-construire et à mettre en œuvre une dynamique de coopération. En d’autres termes, par son action, il favorise la mise en place d’un cadre de travail propice à une intelligence & créativité collectives au service d’une amélioration continue des pratiques professionnelles. En effet, « en mettant l’accent sur le partage d’expériences, sur la réflexion individuelle et collective, sur les interactions structurées entre praticiens expérimentés, la méthode vise à élargir les capacités d’action et de réflexion de chaque membre du groupe »*.
* PAYETTE A., CHAMPAGNE C., 1997, Le groupe de codéveloppement professionnel, Presses de l’Université du Québec, p.8.
- Effets recherchés par le dispositif de CODEV :
- Organisation afférente aux groupes de CODEV :
- Personnes concernées :
- Méthodes coopératives :
Co-élaboration d’un cadre de travail intelligible, propice à « la construction de solutions » (en référence au courant résolutif) & l’émergence d’une intelligence collective
Constitution d’une communauté d’apprentissage au service d’une amélioration continue des pratiques professionnelles
Montée en compétences des professionnels avec leur capacité à confronter leurs expertises, envisager les situations « sous un autre angle de vue », afin de pouvoir dégager de nouvelles pistes d’action
Durée d’une séance : 3 à 4 heures
Rythme : toutes les 2 à 5 semaines
Durée : sur une période de 6 mois à 1 an en moyenne
- Tous les professionnels, membres de l’équipe pluri-professionnelle (cadres ou accompagnants)
- Groupes de 4 à 10 personnes
- Développement d’interactions constructives qui permettent l’expérimentation de « nouvelles façons de travailler ensemble »
- Mise en place d’espaces de réflexivité collective, basée sur une démarche d’apprentissage coopératif
Séquençage d'une séance de CODEV :
- Exposition de la situation
- Clarification
- Formulation du contrat
- Accompagnement
- Définition de pistes d'action
- Apprentissage
COD24 – L’approche systémique du codéveloppement professionnel (CODEV) : un dispositif au service de l’intelligence collective
Équipes cadres / accompagnantes & possibilité de groupes transversaux (inter ESSMS)
Code
Durée
Rythme
Tarifs
- 3 h : 600 €
- 3 h : 450 €
Participants
Groupes de 4 à 10 personnes
Notre engagement qualité : une démarche basée sur l’apprentissage coopératif qui vise la création d’un environnement interactif & apprenant
Elle prend appui sur l’expérience des professionnels et des situations liées à leur contexte d’intervention, afin de favoriser une dynamique de réflexion collective avec le développement de leur compétence à coopérer. En effet, « en mettant l’accent sur le partage d’expériences, sur la réflexion individuelle et collective, sur les interactions structurées entre praticiens expérimentés, la méthode vise à élargir les capacités d’action et de réflexion de chaque membre du groupe ».
► À l’issue du dispositif, les participants disposeront des pistes d’action afférentes aux situations rencontrées dans leur contexte d’intervention ; ils pourront également organiser des modes de coopération / régulation basés sur les modalités du « savoir-faire ensemble », tout en valorisant leur expertise respective.
- Co-élaboration d’un cadre de travail intelligible, propice à « la construction de solutions » & l’émergence d’une intelligence collective
- Constitution d’une communauté d’apprentissage au service d’une amélioration continue des pratiques professionnelles
- Montée en compétences des professionnels avec leur capacité à confronter leurs expertises, envisager les situations « sous un autre angle de vue », afin de pouvoir dégager de nouvelles pistes d’action
- Durée d’une séance : 3 à 4 heures
- Rythme : toutes les 2 à 5 semaines
- Durée : sur une période de 6 mois à 1 an en moyenne
- Tous les professionnels, membres de l’équipe pluri-professionnelle (cadres ou accompagnants)
- Groupes de 4 à 10 personnes
- Le développement d’interactions constructives qui permettent l’expérimentation de « nouvelles façons de travailler ensemble »
- La mise en place d’espaces de réflexivité collective, basée sur une démarche d’apprentissage coopératif
Client Consultants
Animateur
- Exposition de la situation
- Clarification
- Formulation du contrat
- Accompagnement
- Définition de pistes d’action
- Apprentissage
- Psychologue clinicienne et diplômée de l’EHESP (CAFDES), Erica Estevan est formatrice consultante et coach certifiée auprès des ESSMS, pour l’élaboration & la mise en œuvre des démarches de projets, d’évaluation, d’expertise, de coaching et de CODEV. À ce titre, elle a conçu et formalisé un cadre de référence théorique et pratique, traduit aujourd’hui au sein de plusieurs organisations sociales et médico-sociales.
► Le rôle et la posture de l’animatrice : en tant que « facilitatrice», elle crée les conditions d’un apprentissage coopératif en direction des équipes (il s’agit d’apprendre à coopérer). En effet, elle les accompagne vers le développement d’une compétence inédite : l’ingénierie des pratiques collectives.
- erica.estevan@orange.fr
- 1 séquence de CODEV pour cadres - 3 heures : 600 euros
- 1 séquence de CODEV pour accompagnants - 3 heures : 450 euros